智能化礦山建設(shè)的意義是什么?如何推進(jìn)智能化礦山建設(shè)
隨著數(shù)字礦山技術(shù)的不斷發(fā)展與完善,礦山技術(shù)的發(fā)展又有了更高的目標(biāo)要求,即實(shí)現(xiàn)礦山的智能化建設(shè) ,目前,國內(nèi)礦山興起了智能化礦山建設(shè)的熱潮 , 智能化礦山巳成為新礦山建設(shè)的重要發(fā)展方向 。
隨著科技的對資源環(huán)境領(lǐng)域影響的不斷深化 ,多數(shù)處于發(fā)展中期 、后期的礦山在數(shù)字礦山技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用方面都取得了顯著的成績,這為礦山智能化建設(shè)奠定了扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
1、智能化礦山建設(shè)的意義是什么?
數(shù)字化技術(shù)、信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的日新月異,不斷推動(dòng)著人類生產(chǎn)和生活邁向新的階段,跟著礦山市場不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,礦山競爭的核心已經(jīng)由傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢競爭慢慢轉(zhuǎn)化為高度信息化、集成化的科學(xué)技術(shù)競爭,礦山智能化建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。
智能化礦山建設(shè)將礦山信息化技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)做出有機(jī)集成,以數(shù)字化礦山建設(shè)成果為依托,將與礦山活動(dòng)有關(guān)的各種對象與現(xiàn)象進(jìn)行智能化表達(dá)并運(yùn)用于各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和決策之中,實(shí)現(xiàn)了礦山各工序和環(huán)節(jié)的智能化決策與控制,所以,智能化礦山建設(shè)是一個(gè)由多個(gè)技術(shù)革新階段構(gòu)成同時(shí)也是使多階段技術(shù)系統(tǒng)接連塑造完善的過程。
建設(shè)智能化礦山,能夠從很大程度上提升礦山生產(chǎn)經(jīng)營管理程度,在發(fā)展更加高效的礦山生產(chǎn)建設(shè)工藝的根基上,提高資源生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量;能夠較大程度上使部分礦山生產(chǎn)建設(shè)作業(yè)勞動(dòng)力得到解放,從而為人員作業(yè)安全塑造更加地保障,可以深度提高礦山的競爭力,提升生產(chǎn)廠商形象,所以,加劇國內(nèi)礦山特別是新礦山的智能化建設(shè)對提升我國礦山技術(shù)程度及驅(qū)動(dòng)礦業(yè)技術(shù)成長有著重大而深遠(yuǎn)的意義。
2、智能化礦山建設(shè)存在的問題
當(dāng)前,國內(nèi)礦山智能化建設(shè)總體位于起步階段,其主要問題是多數(shù)礦山對智能化建設(shè)理解不夠,主要集中在為以下2個(gè)方面。
(1)礦山建設(shè)智能化生產(chǎn)可能會(huì)導(dǎo)致作業(yè)人員崗位減少與當(dāng)前宏觀上增加社會(huì)責(zé)任要求之間的抉擇上處于兩難境地,生產(chǎn)的智能化然會(huì)從整體上下降開放生產(chǎn)模式中粗放型勞動(dòng)力所占的份額,而多數(shù)礦山在這一方面基本只致力于維持現(xiàn)狀。
(2)智能化礦山的高效運(yùn)作規(guī)范更具專業(yè)化的執(zhí)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行掌控,而高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的缺乏可能導(dǎo)致礦山在實(shí)現(xiàn)采選自動(dòng)化后由于無法的得到運(yùn)轉(zhuǎn)而影響整體利潤,所以,多數(shù)礦山在系統(tǒng)的裝備智能化設(shè)備的決策上止步不前。
總而言之,對智能化礦山理解的不到位會(huì)在根本上局限性或阻礙智能化礦山的建設(shè)及推行運(yùn)用,同時(shí)理解的不到位也可能會(huì)直接影響礦山在智能化建設(shè)過程當(dāng)中所應(yīng)該取得成果的數(shù)目和質(zhì)量。
3、如何推進(jìn)智能化礦山建設(shè)
在具備根基的智能化條件之后,礦山需要?jiǎng)?chuàng)立與之相應(yīng)的管理機(jī)制,當(dāng)前很多礦山已經(jīng)引進(jìn)了多套成熟軟件和硬件系統(tǒng)裝備,但是針對性的管理依然以傳統(tǒng)模式為主,傳統(tǒng)模式的管理通常只是強(qiáng)調(diào)“責(zé)任制”理念,而對于管理手段、管理技術(shù)等細(xì)節(jié)性內(nèi)容的實(shí)施并不是很看重。
傳統(tǒng)的礦山管理一般采用的是一款被動(dòng)式處理模式,該模式的核心主要是對一些事情,如事故、故障等進(jìn)行被動(dòng)式處理,是一款相對滯后的處理機(jī)制且系統(tǒng)性嚴(yán)重不好,智能化礦山的管理要求是管理者能夠高效統(tǒng)籌礦山管理人員、材料、設(shè)備等涉及到生產(chǎn)和安全的各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,能夠在對資源做出合理搭配的根基上使各系統(tǒng)模塊的作用得到最大程度的發(fā)揮。
智能化礦山則要求管理者需要具備對各種自動(dòng)化系統(tǒng)做出熟練操作與維護(hù)的能力,所以,通過改變已有管理機(jī)制,減少人為原因?qū)ΦV山管理造成的過多干擾是實(shí)現(xiàn)智能化礦山管理的重點(diǎn),當(dāng)前,多數(shù)礦山能夠?qū)崿F(xiàn)如生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、物資管理、自動(dòng)化工藝機(jī)械管控等工作環(huán)節(jié)的數(shù)字化。
新礦山智能化建設(shè)不是短期可以實(shí)現(xiàn)的,礦山應(yīng)該先改變傳統(tǒng)的思維,從計(jì)劃研制開始,扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)礦山智能化系統(tǒng)的構(gòu)建,轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)管理模式,切實(shí)提高各環(huán)節(jié)系統(tǒng)的協(xié)作效率,建立智能化管控體系,努力打造智能一體化礦山,只有通過堅(jiān)持的、持續(xù)的智能化建設(shè),從自身實(shí)際出發(fā),以技術(shù)升級為主線,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,新礦山才可以從根本上提升核心競爭力,創(chuàng)造更顯著的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
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